Matematica e marketing... https://validator.w3.org/feed/docs/rss2.html Pubblicità su Google e solide basi di marketing Anatomia di una simbiosi tossica L’Universo se ne frega del tuo brand Stuck in the Middle Staccare la spia per non vedere l’avaria Zero € fatturati grazie a LinkedIn Quel maledetto follow-up Chiamatemi stronzo, ma io uso ancora l’email Il cliente non è mio amico Skin in the game Il mondo premia i tuttologi, poi presenta il conto. Il cinismo come forma di igiene mentale La trappola del “Fammi vedere come fai” La terza fase: l’era dell’algoritmo prescrittivo Inno alla mediocrità Cultura del dato per adulti Le regole del Collettivo: ciò che non faremo mai e ciò che faremo sempre Il project manager è la bugia più elegante del management moderno Siamo narratori travestiti da analisti Il crollo del pensiero critico Il coraggio di perdere clienti e di fondare il Collettivo Antiagency Il lavoro serio non è inclusivo La sostenibilità è diventata un prodotto come gli altri Cultura del dato per adulti Quando serve davvero un project manager (e quando no) Cristiano Gallinelli L’algoritmo non ci osserva. Ci addestra L’accountability non è un valore, è un’infrastruttura Dire la verità è un ottimo modo per perdere clienti Il project manager come malattia professionale Iscriviti qui: ROI di facciata: un numero che funziona solo nelle slide AI Overviews Audit placebo Era colpa nostra. E ho pagato io. Settembre non fa miracoli Il silenzio statistico d’agosto: l’unico momento in cui capisci davvero i tuoi numeri Analisi predittiva: come usarla senza farti prendere per il culo Il marketing che misura tutto e capisce niente Newsletter: l’ultimo canale umano. Il ROI non esiste Il consulente onesto nel mercato dell’ansia Cookieless: stesso stalking del cazzo ma senza il biscottino. Matematica Zen per marketer stressati Il coraggio di dire “non lo so” Responsabilità inversa La probabilità del successo nel marketing: bassa, molto bassa. Failure porn La matematica delle Ads: come perdere soldi con precisione. L’analisi di mercato non serve a prevedere. Serve a smettere di illudersi.